La prisa es enemiga de la perfección. Hay que llevársela leve.

Está tomando mucho auge en Europa el modelo del “slowdown”, que expone los beneficios que trae, no sólo a las empresas sino también a los individuos, el “llevársela leve” en cuanto a cantidad de proyectos ejecutados, juntas con directivos, etc., y dedicarse a incrementar la calidad de dichas actividades (o sea, más vale calidad que cantidad). La onda es menos prisa, porque como dicen, la prisa es enemiga de la perfección.
Incluso hay empresas en el viejo continente que están considerando las actividades extra-laborales de su personal proponiéndoles un nuevo esquema en el cual ellos mismos dicen cuántas horas desean trabajar al día. Uno puede decir que trabajará, por ejemplo, tres horas diarias, y tendrá un listado de metas a cumplir considerando dicho horario, las cuales estipula la empresa en el entendido de que el empleado dará el 110% de su esfuerzo en esas tres horas, sin perder el tiempo en llamadas personales, chismes de pasillo o los 15 minutos del cafecito. El esquema es: “Actitud sin prisa + calidad – estrés”.

Así las empresas están viendo incrementar su productividad al tiempo que ahorran costos relacionados con luz, teléfono y demás. No tengo que decirle la alegría que este modelo ha traído a los empleados, verdad?

Si usted, amigo, jefe, pudiera considerar este modelo y hacer alguna prueba piloto que involucre tal vez primero a unos cuantos empleados de área, para evaluar los resultados, podría encontrar la forma de hacer felices a muchos, incluidos los accionistas.

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