En Pemex están más ocupados en discutir sobre si debe crearse una dirección corporativa IT o una gerencia o subdirección, que en la urgencia de la paraestatal por consolidar la operación del corporativo de Pemex y los organismos subsidiarios, operando en una misma plataforma y compartiendo una misma red.

De entrada, ya se habían tardado en sugerir la necesidad de que Pemex y sus subsidiarias compartan una misma red y plataforma IT, lo cual traería a la paraestatal enormes ventajas en un momento tan complicado para ella como el actual. La iniciativa, que forma parte de un programa de reestructuración propuesto por su director general, Juan José Suárez Coppel, y aprobado por los consejeros el 18 de diciembre pasado, también consideraba la conformación de una dirección corporativa de tecnologías de información (IT).

Ahora, aun cuando es un tema apremiante, la puesta en marcha de la iniciativa está detenida porque, de acuerdo con el periódico El Financiero del día 25 de enero de 2010, la propuesta “no fue avalada por el consejo de administración ya que dos consejeros profesionales coinciden en la necesidad de crear un área de esas características pero en un nivel de gerencia o subdirección, mas no de dirección corporativa” (El Financiero, Sección: Negocios, pág. 21).

Confieso que al no ser tan cercana a los organigramas jerárquicos de Pemex ni sus estatutos, la nota me dejó helada. Honestamente no hubiera imaginado que el asunto de la consolidación de operaciones de un enorme monstruo como es Pemex no se hubiera resuelto desde hace ya tiempo. Lo peor es que la paraestatal está atorada en ello, y no parece que el tema sea tan urgente.

Muchos son los casos (tanto de la iniciativa privada como de la administración pública) que demuestran los importantes beneficios (agilidad, ahorros, eficiencia, competitividad, etc.) que la consolidación de operaciones trae a los grandes consorcios. Yo invito a plantear el caso en este blog a quienes puedan demostrarlo para que el consejo de administración de Pemex apresure su decisión.